人才戰略

人才戰略

我們始終堅持用人"四不論"原則。即:不論學歷、不論地域、不論年齡、不論資歷。

依托這些原則創立了我們獨有的人才招聘培養考核體系:招、培、用、考、督、情,六字法則。即:


招:招聘到合適的人。公司廣泛跟各大高等院校和知名人力資源管理公司合作,大量招聘致力于營銷策劃、網站建設、軟件開發工作的應屆畢業生和有一到兩年工作經驗的人才。


培:培養優秀的人才。利用YBS員工培訓體系對新員工進行悉心培養,培育員工專業的職業技能、樹立正確的人生觀。


用:人盡其才。人力部根據員工自身條件和專業,合理安排工作任務,充分挖掘人才潛力。


考:通過考核提高每一個人。人力部通過對員工進行績效考核等職業技能考核,以達到激活團隊、激勵員工學習成長的目的。


督:保障每一個員工的正常成長。建立完善的監督機制和獎懲制度,及時考核、轉正、晉級、提拔或降級等。落到實處,形成規范流程并建立操作標準。


情:以人為本。不僅在技能上要提升,在生活上要關心、關愛、關注每一位員工。人性化管理,營造事業留人、環境留人、待遇留人和感情留人的氛圍。


我們的人才培養體系也在實踐中不斷完善,并將寶貴的人才資源發揮到最大,通過公司的不斷努力,讓更多的人生活富足,精神快樂,完成公司與員工共同發展、共同富裕美好愿景造福社會。




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